Vattenfall agerar närsynt och kortsiktigt

Debattartikel i NU nr 50 2009

På landsmötet beslöts att Sverige på allvar behöver bygga ut förnybara energislag och energieffektivisera. Nu är det dags för Folkpartiet att omsätta detta i praktiken. Nya ägardirektiv till Vattenfall är en viktig del. I dagsläget stjäl Vattenfalls satsningar på kol och kärnkraft fokus och pengar från strategiska satsningar på förnyelsebar energi.

Investeringar i ny förnyelsebar elproduktion utgjorde 2 procent av Vattenfalls totala investeringar under 2008. Det finns fler tecken på att Vattenfall i handling ännu inte är ledande i klimatomställningen.

I budgetpropositionen för 2009 avsatte regeringen 875 miljoner extra kronor under en treårsperiod 2009-2011 för demonstration och kommersialisering av ny energiteknik. I december 2008 sökte Energimyndigheten projekt med ”stor nationell betydelse och omfattande exportpotential”, d v s projekt som kunde leda till nya och fler jobb.

Ur totalt 39 ansökningar valdes fem särskilt prioriterade ansökningar ut inom områden såsom andra generationens biodrivmedel för fordon och ny teknik för elproduktion. Vattenfall brydde sig inte ens om att söka detta utvecklingsstöd och fanns därmed såklart inte heller med de fem som valdes ut. Det säger något om Vattenfalls intresse och vilja till innovation av framtidens energiförsörjning.

Självklarhet

Det borde vara en självklarhet för Sveriges största energibolag att i ett sådant läge vara redo med ett antal framåtblickande projekt. Den relativt höga risk som projekt av denna typ kan medföra för ett bolag, skulle kunna dämpas kraftigt med riktat statligt stöd och därmed bli fullt genomförbara.

Sverige är bland de ledande på vågenergiforskning och Vattenfall har tidigare stöttat vår Uppsala-baserade forskning på området med ca 3 miljoner kronor per år. Nyligen beslöt Vattenfall att dra in det stödet, medan Vattenfalls motsvarighet, norska Statkraft, tillsammans med flera andra energibolag har stor tilltro till potentialen inom vågenergi och upprätthåller sitt stöd. Vattenfalls agerande är närsynt och kortsiktigt, när det borde vara framåtblickande och strategiskt.

När företaget Seabased Industry ville bygga Sveriges första vågkraftspark med 420 vågkraftsaggregat utanför Smögen tackade Vattenfall nej till projektet. Finska Fortum har istället gått in som partner och projektet är ett av dem som Energimyndigheten valde ut som mottagare av det statliga energiteknikstödet.

Nationell betydelse

Detta är alltså ett projekt som Energimyndigheten bedömer har stor nationell betydelse, med jobbskapande potential och exportmöjligheter - men som ratats helt av Vattenfall.

Vattenfall har haft som huvudstrategi att expandera inom kärnkraft och kolkraft. De tänker sig att kolkraftens utsläpp på sikt skall lösas med teknik för koldioxidinfångning och lagring. Men teknologin finns inte idag och det är en synnerligen riskfylld chansning. Framför allt tar det fokus och pengar från förnyelsebara satsningar. Exemplen ovan visar tydligt att så skett. Vattenfall kan stötta mer forskning, vara en krävande kund till pilotprojekt och en självklar slutkund för nya förnyelsebara storskaliga anläggningar.

Erik Ullenhag skriver i sin krönika i NU 49/09 att den rika världen måste ta ansvar. Ett sätt handlar om göra strategiska satsningar på olika nya teknologier i tidiga faser så de utvecklas och blir billiga nog för mindre rika länder.

Landsmötet har beslutat att Sverige på allvar behöver bygga ut förnybara energislag och energieffektivisera. Nya skärpta ägardirektiv för Vattenfall är ett minimum. Jag ser fram emot Folkpartiets initiativ!

Kristian Axelsson
Suppleant i styrelsen
för Göteborg Energi (FP)